Missions et parcours
Cas anonymisés à la demande des clients concernés. Les chiffres et les contextes sont détaillés en rendez-vous.
Des missions, des résultats mesurés
Marge brute multipliée par près de trois en deux exercices
Repositionnement de la marque, bascule omnicanale, pilotage par la donnée, formation de l'équipe interne. Deux relais de croissance testés puis arrêtés sur base des chiffres.
Retour à l'équilibre dès l'exercice suivant, total du bilan doublé, effectif inchangé.
D'une boutique en ligne sans aucune vente à un ROAS de 8
Site e-commerce lancé sans stratégie ni identité claire. Refonte du branding, puis dispositif social media conçu pour servir les deux canaux.
ROAS de 8, et hausse mesurée de la fréquentation en magasin.
Objectif de croissance fixé par le board, atteint
Marque en croissance, sans direction marketing interne. Prise en charge de la fonction marketing au sein de l'équipe dirigeante, arbitrages budgétaires et pilotage de l'exécution.
Objectif atteint, en lien direct avec le board.
Remettre une équipe et un écosystème digital en état de marche
Refonte du site et du parcours de réservation, optimisation de la vente en ligne, lancement du dispositif social media, réorganisation de l'équipe digitale.
Une équipe interne autonome, formée directement.
Un projet applicatif livré dans les délais et le budget
Ventes en perte de vitesse, décisions prises sans visibilité partagée. Cadrage et pilotage d'un développement confié à une équipe externe, cadre de décision commun, formation de l'équipe junior.
Une organisation qui pilote désormais par la donnée.
Un mélange rare de positions, au service de vos décisions
Vos arbitrages sont faits par quelqu'un qui a vu le métier depuis presque toutes ses positions : en agences media, en consultance indépendante, et du côté annonceur. Plus de 30 marques accompagnées. Ce ne sont pas 18 ans au même poste, ce sont 18 ans à voir comment les autres s'y prennent.
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