Ce que je prends en charge
Quatre domaines, un même objectif : que votre marketing digital soit décidé, arbitré et exécuté avec méthode. Je travaille aux côtés de votre direction, de vos équipes et de vos agences.
Stratégie et arbitrage
Je définis avec vous où va l'argent, sur quels canaux, pour quel objectif, et selon quels critères on arrête ce qui ne fonctionne pas.
- Objectifs et indicateurs définis avec la direction, canal par canal
- Répartition des budgets media, revue à intervalle fixe
- Critères d’arrêt écrits avant le lancement, pas après
- Plans media chiffrés (reach, CPM, fréquence) avant d’engager le budget
Pilotage des agences et prestataires
Je relis les recommandations, je conteste ce qui doit l'être, et je fais tenir les engagements. Vos partenaires travaillent mieux quand quelqu'un en face comprend leur métier.
- Relecture et contre-proposition des recommandations
- Briefs écrits : objectifs, périmètre, calendrier
- Suivi des engagements et des livrables
- Un interlocuteur unique entre votre direction et vos partenaires
Gouvernance des accès et des données
Comptes publicitaires, domaines, pixels, reportings. Je remets de l'ordre dans ce qui vous appartient et qui, souvent, ne l'est pas encore vraiment.
- Inventaire des comptes publicitaires, domaines, pixels et accès
- Propriété des comptes rendue à l’entreprise
- Nomenclature et tracking harmonisés
- Reportings conçus pour décider, pas seulement pour archiver
Montée en compétence des équipes
Vos équipes internes gagnent en autonomie plutôt que de dépendre d'un prestataire de plus. Ce que je mets en place, quelqu'un chez vous doit savoir le tenir.
- Formation de l’équipe interne aux outils et aux méthodes
- Procédures documentées et reprises par vos équipes
- Transfert prévu dans le mandat dès le départ
- Ateliers ciblés : paid social, reporting, pilotage d’agences